Microprocesos

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Cada proyecto se divide en objetivos a largo, a medio y a corto plazo. Debemos elegir objetivos en el corto plazo que generan un cambio evidente y que refuerza el sentimiento de avance de las actividades y estimulan la motivación de las personas. Por ello hablamos de la gestión de los microprocesos estratégicos, son aquellos procesos que son relevantes para la entidad, empresa o territorio y que pueden generar soluciones en el corto plazo.

La importancia de los pequeños detalles, nosotros lo llamamos el mundo MICRO. En cualquier proyecto es tan importante el QUÉ como el CÓMO.